Forretningssystemer
Leverandørnøytral rådgivning
Anskaffelse av forretningssystemer er ofte svært krevende, og mange har opplevd at prosjektet har både tatt lenger tid og kostet mer enn planlagt, i tillegg til at nytteeffektene ikke ble som forventet.
eMind kan tilby rådgivning og prosjektledelse av slike prosjekter, fra behovsanalyse til implementering. I slike prosjekter er vi kundens representant. Dette innebærer blant annet at vi ikke tilbyr prosjektledelse for systemleverandørene.
eMind kan være din rådgiver og prosjektleder i:
Analysefasen
Denne fasen er svært prosessorientert. Vi går igjennom bedriftens hovedprosesser på et overordnet nivå. Ut fra denne gjennomgangen får man belyst hvilke områder som skal ha hovedfokus ved system og leverandørvalg.
Funksjonsbeskrivelse – anbudsbeskrivelse
Ut fra analysen lages en mer detaljert funksjonsbeskrivelse. Denne benyttes i anbudsdokument som går til leverandørene
System og leverandørvalg
Det velges normalt ut 3 – 8 leverandører som får mulighet for en presentasjon. Denne presentasjonen baseres på en felles agenda. Agendaen er basert på de viktigste punktene som ble avdekket ved analysen.
Etter denne gjennomgangen velges 2-3 leverandører som man evaluerer nøyere og får konkrete tilbud fra.
Forprosjekt
Etter at system og leverandør er valgt så gjennomføres et forprosjekt. Resultatet av forprosjektet er endelig kontrakt
Implementering
Etter forprosjektet starter implementering. Det vil si oppsett av løsning, eventuelt programmering av tillegg, testing av løsning og oppstart.
